Projets nationaux prioritaires
Partie XV
Sélectionner et décrire un portefeuille de projets structurants à partir de critères explicites, sans attribuer de priorité ou de budget arbitraire.
Statut À EXPLORER · Mise à jour ____ · Version ____
XV.1 Critères de priorisation
Liste de départ PROPOSITION, à valider. Les pondérations ne seront fixées qu’après consultation et collecte de données.
| Critère | Définition | Mode de mesure | Donnée source | Pondération |
|---|---|---|---|---|
| Importance du problème national | [À DÉTERMINER] | |||
| Maturité technologique | [À DÉTERMINER] | |||
| Capacités nationales existantes | [À DÉTERMINER] | |||
| Coût total (investissement + fonctionnement) | [À DÉTERMINER] | |||
| Effet d’entraînement (formation, autres projets) | [À DÉTERMINER] | |||
| Potentiel économique | [À DÉTERMINER] | |||
| Potentiel scientifique | [À DÉTERMINER] | |||
| Risques (techniques, financiers, sanitaires) | [À DÉTERMINER] | |||
| Disponibilité de partenaires | [À DÉTERMINER] | |||
| — |
XV.2 Portefeuille de projets candidats
| ID | Projet | Secteur (Partie X) | Phase | Score (grille XV.1) | État d’avancement | Statut |
|---|---|---|---|---|---|---|
| — |
XV.3 Fiche projet standard (à dupliquer)
PN-\_\_ — Nom du projet
- Problème
- —
- Objectif
- —
- Justification scientifique
- —
- Technologie
- —
- Infrastructure
- —
- Ressources humaines
- —
- Partenaires
- —
- Budget
- [À ESTIMER — méthode et sources à préciser]
- Calendrier
- —
- Risques
- —
- Indicateurs
- —
- Résultats attendus
- —
- Potentiel industriel
- —
- Potentiel scientifique
- —
- Score selon les critères XV.1
- —
- État d’avancement
- À EXPLORER
- Sources
- —
Sources de la partie
| Type de source | IDs du registre (S-xxxx) | Couverture | Statut |
|---|---|---|---|
| Articles scientifiques | À EXPLORER | ||
| Rapports gouvernementaux | À EXPLORER | ||
| Organisations internationales | À EXPLORER | ||
| Statistiques | À EXPLORER | ||
| Publications universitaires | À EXPLORER | ||
| Rapports industriels | À EXPLORER | ||
| Brevets | À EXPLORER | ||
| Bases de données scientifiques | À EXPLORER | ||
| Entretiens (chercheurs, industriels) | À EXPLORER |